ULAS School

Єдина власниця, бенефіціарка і чинна керівниця — Процюк Марія Ігорівна, 750 000 ₴ / 100%. За п'ять років керівник змінювався чотири рази, але власник — жодного. Школа входить у групу з трьох юросіб тієї самої особи.

ЄДРПОУ

43931688

Повна назва

ПРИВАТНА ОРГАНІЗАЦІЯ (УСТАНОВА, ЗАКЛАД) «ПРИВАТНИЙ ЗАКЛАД ЗАГАЛЬНОЇ СЕРЕДНЬОЇ ОСВІТИ «КИЇВСЬКИЙ ЛІЦЕЙ «УКРАЇНСЬКА ШКОЛА ВІЛЬНИХ НАУК»

Назва англійською

PRIVATE INSTITUTION OF SECONDARY EDUCATION «UKRAINIAN SCHOOL OF LIBERAL ARTS»звідси абревіатура ULAS

Організаційна форма

Приватна організація (установа, заклад)

Форма власності

приватна

Дата реєстрації

09.03.2021номер запису 10007110200000473

Стан

Зареєстрованостаном на витяг з ЄДР 02.09.2026

Юридична адреса

04080, м. Київ, Подільський район, вул. Турівська, 12

Керівник

Процюк Марія Ігорівнаобмеження щодо представництва: керівник; запис від 19.06.2026

Засновник

Процюк Марія Ігорівна — 750 000 ₴, 100%

Кінцевий бенефіціарний власник

Процюк Марія Ігорівна, громадянка України, прямий вирішальний вплив, 100%

Статутний капітал

750 000 ₴

Основний КВЕД

85.31 Загальна середня освіта

Структура власності підписана

ніу ЄДР немає ні ПІБ підписанта, ні дати, ні номера структури власності

Податковий борг / борг по ЄСВ

відсутній

Система оподаткування

загальна; платник ПДВ з 01.07.2023, ІПН 439316826564єдиний податок (група 3, 5%) застосовували з 09.03.2021, виключено з реєстру 01.01.2022

• Власник за п'ять років не змінювався жодного разу, керівник — чотири рази. Показово, що і перший, і останній запис у графі «керівник» — та сама Процюк М. І.: після п'яти років делегування засновниця повернулася до операційного управління влітку 2026 року.
• У ЄДР стоїть відмітка, що структуру власності НЕ підписано, дата й номер структури не вказані. Ознак недостовірності чи непрозорості за оцінкою НБУ немає, але сам документ, обов'язковий за законом про запобігання відмиванню коштів, у реєстрі не закритий.
• Статутний капітал 750 000 ₴ — на два порядки більший, ніж у типової приватної школи Києва (у «Базису», для порівняння, 1 000 ₴). Це нормальний, а не тривожний сигнал: власниця внесла реальні гроші, а не символічну суму.
• Додаткові КВЕД описують усю модель: 85.20 початкова освіта, 85.51 і 85.52 спорт і культура, 85.59 інші види освіти, 88.91 денний догляд за дітьми, 93.29 організування відпочинку, 68.20 оренда нерухомості. Останній КВЕД у школи, яка сама орендує приміщення, — заділ на суборенду або на здачу залів у неробочий час.

Дохід за три роки виріс учетверо — до 22,1 млн ₴ у 2025 році, але прибуток символічний (406 тис ₴, рентабельність 1,83%), активів майже немає (1,39 млн ₴), а власний капітал вийшов із мінуса лише торік. Звітність узгоджується з фізичною стелею і не виглядає заниженою.

Дохід 2025

22 108 тис ₴+38,66% до 2024 року за Clarity Project

Чистий прибуток 2025

406 тис ₴

Рентабельність 2025

1,83%

Активи 2025

1 387 тис ₴−25,94% до 2024 року

Зобов'язання 2025

1 156 тис ₴

Власний капітал 2025

231 тис ₴уперше додатний; проти заявленого статутного капіталу 750 000 ₴

Штат 2025

38 осіб

Одиниці виміру

усі рядки зведено до тис ₴агрегатор віддає 2022−2024 у тисячах гривень, а 2025 — у гривнях, без жодної позначки

• Опендатабот показує «Прогноз на 2026 рік: 9 442 423 028 ₴ (+42 609,86%)». Це алгоритмічний артефакт: сервіс екстраполює відсотковий стрибок, який сам і створив, змішавши тисячі гривень із гривнями. Як показник дохідності цю цифру брати не можна. Той самий артефакт стоїть і в картці садка BabyNest Podil (прогноз 2,66 млрд ₴).
• Три роки поспіль зобов'язання перевищували активи: власний капітал становив −1 286 тис ₴ (2022), −991 тис ₴ (2023) і −175 тис ₴ (2024). Формально це технічна неплатоспроможність за балансом. Ситуація вирівнялася лише у 2025 році (+231 тис ₴), але навіть тепер накопичений результат утричі менший за внесений статутний капітал 750 000 ₴.
• Активи 1,39 млн ₴ при обороті 22,1 млн ₴ означають, що школа не володіє ані приміщенням на Турівській, 12, ані скільки-небудь значущим обладнанням. Три поверхи, двір, кухня, укриття й генератор, якими школа продає себе батькам, юридично їй не належать — усе тримається на договорі оренди, якого у відкритому доступі немає.
• Штат: 23 → 35 → 30 → 38 осіб. Провал 2024 року (мінус п'ятеро) — єдиний рік, коли колектив скоротився при зростанні доходу; в ІСУО кадровий звіт не поданий, тож перевірити, за рахунок яких посад, неможливо.
• Казначейські дані (Clarity Project): за всі роки школа виплатила через казначейство 2,90 млн ₴ (402 платежі) і отримала 49,9 тис ₴ (3 транзакції). Тобто бюджетного фінансування — освітньої субвенції чи «грошей за дитиною» — заклад практично не отримує і живе виключно на батьківські платежі.
• Група власниці за 2025 рік: школа 22,1 млн ₴ + садок BabyNest Podil 9,5 млн ₴ = 31,6 млн ₴. Садок теж малоприбутковий (81,9 тис ₴, рентабельність 0,86%) і теж із від'ємним власним капіталом у 2025 році (259,9 тис ₴ активів проти 546,8 тис ₴ зобов'язань).

Три ліцензійні рішення КМДА 2021 року покривають усі три рівні повної загальної середньої освіти й підтверджені першоджерелом. ЄДЕБО заповнено й оновлено. Натомість в ІСУО у закладу нуль учнів, нуль класів і нуль приміщень, а заявлена місткість у трьох джерелах відрізняється в десять разів.

Тип закладу (ЄДЕБО)

ліцей

Новий тип ЗЗСО (ІСУО)

Ліцей з початковою школою та гімназією

Статус у ЄДЕБО

працюєдані оновлено 25.06.2026

Код закладу в ЄДЕБО

176528

№ у системі ІСУО

24107

Підпорядкування

Управління освіти Подільської районної в місті Києві державної адміністрації

Мова навчання

українська

Форма навчання

деннафактично школа повного дня 08:30−18:30; є також екстернат 1−10 класів

Ліцензовані обсяги (ЄДЕБО)

350

Спроможність закладу (ІСУО)

200 учнів

Кількість учнів (ІСУО)

0як і 0 класів, 0 приміщень; поле «кількість персоналу» порожнє

Керівник за ЄДЕБО

Директор Процюк Марія Ігорівна

Уповноважена особа за ІСУО

Бурова Вікторія Володимирівнана сайті школи вона ж — заступниця директора з НВР; поле «Директор» в ІСУО порожнє

Керуюча директорка за сайтом

Подгола Ольгау ЄДР і ЄДЕБО такої посади немає — три джерела називають трьох різних людей

Бюджетування

Власний бюджет — тільки для приватних закладів

Укриття

власне сертифіковане укриття з вентиляцією та вбиральнею — заява школинезалежного підтвердження в державних реєстрах знайти не вдалося

• Ліцензія на профільну середню освіту (10−11 класи) є з 2021 року, але фактично школа набирає лише прескул і 1−9 класи — і сама так пише в каталогах на 2026/2027 навчальний рік. Тобто третій рівень ліцензії поки не використовується.
• В ІСУО не заповнено жодного операційного поля: 0 учнів, 0 класів, 0 приміщень, порожній персонал, порожня графа «Директор» і порожні профілі навчання. Для приватної школи, яка п'ятий рік реально працює і має 38 працівників, це означає, що державна освітня звітність не ведеться або ведеться формально.
• Заклад підпорядкований Управлінню освіти Подільської РДА — тому самому, що й «Базис» і «МрійДій». Тобто ті самі перевіряльники, ті самі вимоги; порожня картка ІСУО тут не галузева норма, а вибір конкретного закладу.
• Школа має сторінку на порталі «Нові знання» (nz.ua/school/wall?id=24107), тобто технічно підключена до системи електронних журналів ІСУО — що робить порожні цифри в картці ще дивнішими.
• Наявність укриття, генератора, власної кухні та трьох поверхів — заяви школи й каталогів. Фотопідтвердження є, документального (акт обстеження укриття, паспорт захисної споруди) у відкритому доступі знайти не вдалося.

Школа працює з 2021 року і набирає прескул та 1−9 класи. Випускників 11 класу не було жодного разу, учасників НМТ — нуль, у рейтингу шкіл Києва за НМТ-2025 закладу немає. Оцінювати немає чого — і це чесний стан справ, а не приховування.

НМТ-2025: рейтинговий бал

не застосовуєтьсяучасників 0 — випускних класів у школі немає

Місце в рейтингу шкіл Києва за НМТ-2025

у рейтингу відсутняперевірено по повному списку з 468 позицій на osvita.ua

Класи набору 2026/2027

прескул, 1−4, 5−9за даними самої школи в каталозі «Діти в місті»

Максимум дітей у класі

16заява школи

Найраніший можливий перший випуск

не раніше 2029 року9 клас у 2026/2027 → 10 клас у 2027/2028 → 11 клас у 2028/2029, і лише якщо школа відкриє старшу школу

Олімпіади

незалежного підтвердження знайти не вдалося

Вступ випускників до ВНЗ

даних немає — випускників немає

• Прайс школи прирівнює її до закладів, які показують НМТ-результати (МрійДій, ITSTEP School, «Базис»). Батько, який платить 337 000 ₴ на рік, у цьому випадку купує процес і середовище, а не підтверджений результат — і жодного способу порівняти ULAS із сусідами по цифрах у 2026 році не існує.
• У Подільському районі в рейтингу за НМТ-2025 присутні 23 заклади, і всі вони комунальні. Тобто «немає результату» — це стан усього приватного сегмента Подолу, а не персональна вада ULAS.
• Школа пропонує екстернат 1−10 класів (за прайсом — включно з 9 і 11 класами, 8 500 ₴/рік), з річним оцінюванням через Google-форми та державним документом про освіту. Скільки дітей ним користуються і які в них результати — публічних даних немає.
• На shkoly.com.ua заклад описано як школу «для дітей 1−12 класів». Українська школа має 11 (з 2027 року — 12) класів, а фактично ULAS набирає до 9-го. Це маркетингова неточність каталожної картки, а не заявлений результат.

На всіх перевірених майданчиках разом — один відгук про школу. Негативу теж немає: розслідувань, конфліктів і скандалів навколо ULAS у відкритих джерелах не знайдено. Ознак накрутки не виявлено, але й перевіряти майже нічого.

shkoly.com.ua

5,0 — 1 відгуквідгук імпортовано з Facebook Reviews, датований 01.11.2025, автор Veleslav Voron

education.ua (дві картки закладу)

0 відгуків

locator.ua

0 відгуків, оцінок немає

Діти в місті (kyiv.dityvmisti.ua)

оцінок і відгуків немає — картка рекламна

Медіа-згадки

самостійних публікацій про школу не знайдено

Ознаки накрутки

не виявленооднакових текстів під різними іменами й купчастих дат немає — але при одному відгуку така перевірка нічого не доводить

• Що хвалять (за єдиним відгуком і описами каталогів): гнучкий підхід, індивідуальна траєкторія, малі класи (до 16), тьютор у кожному класі, психолог, п'ятиразове харчування з без-глютеновим/без-лактозним/веганським меню, укриття й генератор, повний день без домашніх завдань додому.
• На що скаржаться: змістовних скарг на школу у відкритих джерелах не знайдено. Це не те саме, що «скарг немає» — це означає, що публічного каналу для них практично не існує.
• Пов'язаний заклад, інша юрособа й інша адреса: садок BabyNest на вул. Глибочицькій, 32-Б (Шевченківський район, ліцензія № 1143 від 05.08.2020, керівниця та сама Процюк М. І.) має на sadok.ua 8 відгуків і 41 оцінку, серед них публічний конфлікт із родиною щодо оплат під час карантину, на який заклад відповів розгорнуто. До ULAS School на Турівській, 12 це не стосується напряму — але показує, як група реагує на публічну критику: відповідає по суті й не видаляє.
• Соціальний доказ школа будує не на відгуках, а на власному контенті: 35 матеріалів у блозі, YouTube-канал, регулярний Instagram. Це керований наратив, а не незалежні свідчення.

Рідкісний для сегмента рівень цінової прозорості: повний прайс із харчуванням, знижками й екстернатом лежить на сайті. Аналітика налаштована (GA4 + GTM + Meta Pixel), воронка описана в чотири кроки. Слабкі місця — маленька і не зовсім органічна соцаудиторія та установчі документи, викладені картинками.

Сайт

ulas.school — конструктор Weblium, 14 сторінок + 35 записів блогу

Прозорість цін

повнанавчання, річний внесок, літні місяці, харчування, екстернат і знижки — усе публічно

Ціна 1−4 та 5−9 класи

30 000 ₴/міс (вересень−червень) + 6 000 ₴/міс (липень−серпень) + 25 000 ₴ річний внесокразом 337 000 ₴ за рік; ціна однакова для молодшої й середньої школи

Харчування

500 ₴/день, не сплачується за дні відсутності

Екстернат

5 500−8 500 ₴/рік залежно від класу

Знижки

10% за рік одним платежем, 5% за півроку, 10% військовослужбовцям, 5% за другу дитинушкола також згадує 18% податкової знижки — це державна пільга, а не знижка школи

Позиціонування

Liberal Arts Education + НУШ, україномовна школа повного дня на Подолі

Instagram @ulas.school

1 729 підписників, 1 764 підписки, 822 дописипідписок більше, ніж підписників — типова ознака взаємофоловінгу, а не органічного зростання

Facebook /ULAS.school

1 325 вподобаньє ще друга сторінка бренду — /p/Ulas-School-…-61556843817177

YouTube

канал UCNIZJiRfxWN7ZUmyUE_Q9SQкількість підписників з відкритих джерел отримати не вдалося

Telegram

t.me/ulas_admin — особистий контакт адміністратора, не канал

Аналітика

GA4 (G-MV1BE4X3VV), Google Tag Manager (GTM-W4MCHK9Q), Meta Pixel

SEO

title, description, keywords, canonical, robots.txt і два sitemap заповнені; сайт українською (lang=uk), англомовної версії немає

• Головна перевага комунікації: школа не ховає ціну. У сегменті 30 000 ₴/міс більшість київських закладів дає прайс тільки після зустрічі — ULAS публікує все, включно з вартістю харчування й розміром знижок. Це знімає найбільше тертя на вході й економить час обом сторонам.
• На головній сторінці стоїть блок «Ліцензія МОН». Ліцензії на повну загальну середню освіту цій юрособі видавав орган ліцензування виконавчого органу Київської міської ради, а не МОН. Ліцензії реальні й чинні — неточне саме формулювання.
• Заявлений «зручний щоденний трансфер для учнів» є в картці shkoly.com.ua, але не згадується ні на сайті школи, ні у складі ціни. Батькові варто уточнити, чи це чинна послуга і чи входить вона в 337 000 ₴.
• Соціальна складова бренду: стипендіальна програма для дітей ВПО (партнери оплачують 25−100% щомісячного внеску), візити ДСНС, тренінг організації HALO Trust із розмінування, благодійні ярмарки. Це послідовна лінія, а не разова акція.
• Дві окремі картки одного закладу на education.ua і дублювання бренду на двох сторінках Facebook — ознака того, що каталожною присутністю ніхто системно не керує.

На Подолі ULAS дешевша за «Базис» і «МрійДій», дорожча за ITSTEP School і незрівнянно дорожча за два сильні комунальні ліцеї району. Головна структурна відмінність від усіх приватних сусідів — відсутність старшої школи: після 9 класу родина шукає заклад заново.

Критичного нічого не знайдено: борги відсутні, ліцензії чинні, власник один і розкритий. Суттєві зони уваги — порожня картка ІСУО, від'ємний власний капітал перших трьох років і відсутність старшої школи. Судовий реєстр перевірити не вдалося: ЄДРСР віддає captcha, а Clarity ховає судовий розділ за пейволом.

• Чого НЕ знайдено, і це важливо: податкового боргу немає, боргу по ЄСВ немає, виконавчих проваджень 0, справ про банкрутство 0, санкційних записів немає, ліцензії за 2023−2026 роки не анулювали й не зупиняли, у переліках порушень ліцензійних умов ДОН КМДА заклад не фігурує.
• Судовий реєстр (ЄДРСР) станом на дату аудиту працює в тестовому режимі й закриває пошук інтерактивним елементом захисту. Обхід captcha не застосовувався. Тому твердження «судових справ немає» зробити не можна — коректне формулювання: перевірити не вдалося, а непрямі індикатори (0 виконавчих проваджень, 0 банкрутств за Clarity) негативу не показують.
• Про людей у цьому розділі наведено лише реєстрові факти: ПІБ, посада, дата запису, частка. Жодних припущень щодо причин кадрових змін чи мотивів власниці аудит не робить.

ULAS School — чесно влаштований, але дуже молодий бізнес однієї людини. Власність прозора до фізичної особи без жодного проміжного шару, статутний капітал реальний (750 000 ₴), борги перед державою відсутні, три ліцензійні рішення КМДА 2021 року підтверджені першоджерелом і за п'ять років не переглядалися. Фінансова звітність не занижена: 22,1 млн ₴ доходу за 2025 рік відповідають приблизно 66−90 дітям за чинним прайсом, що узгоджується і зі спроможністю будівлі, і зі складом педагогічного колективу. Це та рідкісна приватна школа, де оборот справді проходить через юрособу.

Головна вразливість — не гроші, а їх відсутність у балансі. Активи 1,39 млн ₴ на 22,1 млн ₴ обороту означають, що школі не належить нічого з того, чим вона себе продає: ні три поверхи на Турівській, ні кухня, ні укриття, ні генератор. Власний капітал вийшов із мінуса щойно торік і досі втричі менший за внесений статутний капітал. При будь-якому збої — втраті орендодавця, різкому падінні набору, поверненні до дистанційного формату — подушки, якою можна перекрити квартал, у закладу немає.

Академічно школу оцінити нічим, і це не докір, а стан справ. Заклад набирає прескул і 1−9 класи, випускників 11 класу не мав жодного разу, у рейтингу шкіл Києва за НМТ-2025 його немає й бути не може. Перший вимірюваний результат з'явиться не раніше 2029 року, і лише якщо школа реально відкриє старшу школу за наявною ліцензією на профільну середню освіту. До того часу батько, який платить 337 000 ₴ на рік, купує процес, середовище й людей — а не підтверджений результат.

Відсутність 10−11 класів — це не тимчасова деталь, а структурна відмінність від усіх приватних сусідів по Подолу. «Базис», «МрійДій» і IT STEP School доводять дитину щонайменше до випуску; ULAS зупиняється на дев'ятому. Родина, яка приводить дитину в перший клас, підписується ще на один пошук школи через дев'ять років, причому в найгіршій позиції — на етапі, коли профільні ліцеї добирають своїх. Це найсильніший аргумент проти закладу в розмові з батьками і найважливіше питання, яке варто поставити на співбесіді з директором.

Найдешевше з того, що школа може виправити просто зараз, — держреєстрова дисципліна й репутаційна база. Порожня картка в ІСУО (0 учнів, 0 класів, 0 приміщень) при 38 працівниках і п'яти роках роботи виглядає гірше, ніж є насправді: закриття цих полів і подання звітів нічого не коштує, а знімає найгостріше зауваження всього аудиту. Так само один відгук на всіх майданчиках за п'ять років — це не оцінка якості, а відсутність роботи зі зворотним зв'язком; при ≈70−90 задоволених родинах наздогнати конкурентів за кількістю публічних відгуків можна за один семестр.

Судовий блок залишається білою плямою: ЄДРСР працює в обмеженому режимі й закриває пошук captcha, а Clarity Project ховає судові розділи за пейволом. Обхід захисту не застосовувався, тож коректне формулювання — «перевірити не вдалося», а не «справ немає». Непрямі індикатори (нуль виконавчих проваджень, нуль справ про банкрутство, відсутність податкового боргу) негативу не показують, але для повної картини цей розділ треба закрити окремо — через платний доступ до ЄДРСР або запит до самої школи.