Олександрійська гімназія

Юрособа існує з 1990 року, але її власники повністю змінилися влітку 2025-го: гімназію придбала група, що стоїть за брендом Main School. Структура прозора, до фізичних осіб, без офшорних прошарків, проте керівниця закладу після угоди залишилася найманим менеджером, а не співвласницею.

Повна юридична назва

ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ «УЧБОВИЙ КОМПЛЕКС «ОЛЕКСАНДРІЙСЬКА ГІМНАЗІЯ»Скорочено — ТОВ УК «ОЛЕКСАНДРІЙСЬКА ГІМНАЗІЯ»; англійською «EDUCATIONAL COMPLEX «OLEKSANDRIYSKA GIMNASIUM» LTD

Код ЄДРПОУ

21614924Той самий код підтверджують ЄДР, ЄДЕБО (147519), ІСУО (23142) і тексти судових рішень

Дата реєстрації

12.09.1990Номер запису 10741200000006237. Одна з найстаріших приватних освітніх юросіб України — заява «перша приватна гімназія України» узгоджується з датою реєстрації, але окремого незалежного підтвердження першості знайти не вдалося

Організаційно-правова форма

Товариство з обмеженою відповідальністю, приватна форма власності

Статус у ЄДР

ЗареєстрованоСтаном на 02.09.2026 за Опендатаботом і Clarity Project

Юридична адреса

01010, м. Київ, вул. Левандовська, 7Внесена 10.06.2025; до того в ЄДР значилася адреса 04128, м. Київ, вул. Туполєва, 18-Д

Керівник

Коломієць Інеса МиколаївнаУ ЄДЕБО посада — генеральний директор. Керує закладом з 13.05.2019, коли змінила Добровольського Олександра Вадимовича

Уповноважена особа за ІСУО

Присяжнюк Людмила ВіталіївнаПоле «Директор» у картці ІСУО порожнє — розбіжність між ІСУО та ЄДЕБО/ЄДР

Засновники (частки)

Закалов Ігор Олександрович — 85 000 ₴ (42,5%); Орлов Сергій Олександрович — 85 000 ₴ (42,5%); Рвач Лілія Олександрівна — 30 000 ₴ (15%)Склад повністю оновлено у травні–липні 2025 року

Кінцеві бенефіціарні власники

Закалов Ігор Олександрович (прямий вирішальний вплив, 42,5%) і Орлов Сергій Олександрович (прямий вирішальний вплив, 42,5%)

Статутний капітал

200 000 ₴При річному обороті близько 19 млн ₴ майнова відповідальність самої юрособи обмежена цією сумою

Основний КВЕД

85.20 Початкова освітаДодаткові: 85.31 загальна середня освіта, 85.10 дошкільна освіта, 85.32 професійно-технічна освіта, 58.11 видання книг

Система оподаткування

Загальна; платник ПДВ № 216149226590Свідоцтво чинне станом на 20.08.2026

Структура власності

Подана і підписана керівником Коломієць І. М. 04.07.2025Ознак недостовірності чи непрозорості за даними Clarity Project немає

Головний бухгалтер

Літвінова Ліна ВасилівнаСтаном на 24.02.2026 за Clarity Project

• Структура читається з першого разу: три фізособи-резиденти, без іноземних холдингів, трастів чи номінальних утримувачів. За українськими мірками це вище середнього рівня прозорості.
• Керівниця закладу Коломієць І. М. до травня 2025 року була співвласницею і бенефіціаркою, після угоди залишилася тільки директоркою. Для батьків це означає, що людина, яка веде школу щодня, більше не ухвалює рішень про її долю як активу.
• Орлов Сергій Олександрович — нове для мережі прізвище: у попередніх аудитах Main School він не фігурував. За реєстрами він володіє 42,5% і в гімназії, і в ліцеї «Тріумф». Опендатабот приписує особі з таким самим ПІБ ще близько двох десятків компаній в інших галузях, але сервіс групує людей за збігом ПІБ, тож цей перелік без додаткової звірки не є доказом.
• У текстах судових рішень 2019–2023 років назва юрособи наведена як «Учбовий комплекс «Олександрівська гімназія» — через «і», а не «ій». ЄДРПОУ і адреса в тих самих документах збігаються з реєстровими, тож це варіант написання, а не інша компанія.
• Банкрутства, санкцій РНБО чи OFAC, а також записів про припинення за юрособою не знайдено.

Дохід школи впав з 37,49 млн ₴ у 2021 році до 19,34 млн ₴ у 2025-му, штат — з 88 до 49 осіб. Прибуток востаннє був у 2021 році; за 2022–2025 роки сукупний збиток становить 7,56 млн ₴. Зобов'язання за п'ять років зросли втричі, власний капітал зменшився більш ніж удвічі. Продаж школи новим власникам у 2025 році припадає саме на дно цієї кривої.

Дохід за 2025 рік

19 337 тис ₴Підтверджено двома незалежними агрегаторами — Опендатабот і Clarity Project

Чистий результат за 2025 рік

−339 тис ₴Рентабельність −1,75%. Це найменший збиток за чотири роки — але все ще збиток

Власний капітал на кінець 2025 року

5 875 тис ₴Розрахунок: активи 17 997 тис ₴ мінус зобов'язання 12 123 тис ₴

Кількість працівників (2025)

49У 2021 році було 88. Скорочення на 44% за чотири роки

Податковий борг

У відкритих джерелах не виявлено

Банкрутство

Проваджень немаєЗа реєстром справ про банкрутство Clarity Project — 0 записів

Бюджетні кошти

Отримано 1,16 млн ₴ за 34 транзакціями за весь період спостереженняДержказначейські операції за даними Clarity Project; за 2026 рік Опендатабот показує 292 705 ₴, з них 237 523 ₴ поточні трансферти і 55 182 ₴ зарплата та компенсації

• Прогноз доходу Опендатабота на 2026 рік — 5 772 098 417 ₴ (5,77 млрд) із приростом «+29 750%». Це алгоритмічний артефакт: сервіс екстраполює відсотковий стрибок, який виник виключно через різні одиниці виміру у звітності 2024 і 2025 років. Показником цю цифру вважати не можна.
• Фонд оплати праці з'їдає майже весь дохід: за оцінкою на основі середньої зарплати 22 013 ₴ і штату 50 осіб, у 2024 році це близько 16,1 млн ₴ із ЄСВ при доході 19,5 млн ₴. Саме тут структурна причина збитків, а не в разових витратах.
• Зобов'язання зросли з 3,86 млн ₴ (2020) до 12,12 млн ₴ (2025) — утричі, тоді як активи за той самий час майже не змінилися. Різниця покривається зменшенням власного капіталу.
• Збиток 2025 року (−339 тис ₴) у 5,6 раза менший за збиток 2024-го. Це може бути початком стабілізації після зміни власника, але один рік тренду не робить, а звітність 2025 року охоплює переважно період до угоди.
• Звітність не виглядає заниженою відносно масштабу закладу: дохід узгоджується з розміром школи в 55–100 учнів. Проблема протилежна — публічні заяви про 300 учнів не узгоджуються зі звітністю.

Заклад присутній у ЄДЕБО та ІСУО, має ліцензії на всі три рівні повної загальної середньої освіти з 2012 року, підпорядкований Управлінню освіти Печерської РДА. Водночас картка ІСУО показує 0 учнів, 0 класів і жодного поданого статистичного звіту — за формальними ознаками школа в державній статистиці «порожня».

Код закладу в ЄДЕБО

147519Дата оновлення даних у реєстрі — 14.05.2026

Номер у ІСУО

23142КОАТУУ 8038200000, КАТОТТГ UA80000000000624772 — Печерський район

Тип закладу

ГімназіяІ у полі «Тип ЗЗСО», і у полі «Новий тип ЗЗСО» ІСУО стоїть «Гімназія». Ліцензії при цьому покривають і профільну середню освіту

Статус

ПрацюєЗа ЄДЕБО станом на 02.09.2026

Ліцензовані рівні освіти

Початкова, базова середня, профільна середня

Підстава ліцензій

Наказ № 99 від 22.03.2012, Головне управління освіти і наукиОдин наказ на всі три рівні; ліцензований обсяг у реєстрі не вказаний

Номер ліцензії за заявою школи

АД № 041602 ГУОН м. Києва від 09.04.2012Взято з архівної версії сайту гімназії (2021 рік). Дата узгоджується з наказом № 99, але сам бланк у відкритих реєстрах не публікується

Атестація

Свідоцтво про атестацію з відзнакою, серія ЗНЗ № 032124 від 27.12.2013Заява школи з архівної версії власного сайту; незалежного підтвердження в державних реєстрах знайти не вдалося

Підпорядкування

Управління освіти та інноваційного розвитку Печерської районної в місті Києві державної адміністрації

Мова навчання

УкраїнськаШкола заявляє поглиблене вивчення англійської, німецької, французької та польської мов

Форми навчання

Денна, дистанційнаЗа ЄДЕБО. Школа додатково пропонує екстернат

Спроможність закладу

Не вказаноПоле в ІСУО порожнє

Кількість учнів за ІСУО

0Так само 0 класів і 0 приміщень; поле «Кількість персоналу» порожнє

Статистичні звіти в ІСУО

Не подано жодного«Загальний по ЗО», «Додаток до Загальний по ЗО», «Кадровий» і «1-ЗСО» позначені як відсутні

Укриття

Заявлене школою — власне облаштоване укриття та генераторРеєстрового підтвердження стану укриття у відкритих джерелах немає

Наповнюваність класів

До 18 учнів за заявою школиАрхівна версія сайту 2021 року називала 14–18 учнів

• Ліцензія видана у 2012 році і жодного разу відтоді не переоформлювалася під новий закон «Про освіту» — на відміну від молодших шкіл мережі, які отримували розпорядження КМДА у 2019 та 2024 роках. Формально це не порушення: ліцензії безстрокові, а тип «гімназія» реєстр уже враховує.
• Порожня картка ІСУО — найпростіша й найдешевша річ, яку школі варто виправити. Зараз батько, що перевіряє заклад за державною системою, бачить школу без учнів, без класів і без звітів.
• Ліцензійний бейдж на сторінці кампусу mainschool.ua/ms_oleksandriyska веде на розпорядження КМДА № 23 від 03.01.2019 про видачу ліцензії ТОВ «ЗЗСО І-ІІІ ступенів ліцей «Мейн Скул» — тобто іншій юрособі групи. Ліцензіатом самої гімназії є ЄДРПОУ 21614924 за наказом № 99 від 22.03.2012.
• Заклад також має картку на порталі «Нові знання» (nz.ua/school/wall?id=23142) — це стандартна прив'язка через ІСУО, а не окрема система.

Рейтинговий бал НМТ-2025 — 162,54, це 32 місце серед шкіл Києва і 65 в Україні; за десять років спостережень бал не опускався нижче 152,33. Проблема одна й вона принципова: НМТ щороку складають від 3 до 21 випускника, у 2023–2025 роках — 3, 6 і 6. Це офіційно мала вибірка, на якій середній бал школи статистично нестійкий.

• Головне обмеження — розмір випускного класу. Шість випускників на рік означає, що школа фактично не має старшої школи як масового продукту: основний контингент — початкова й середня ланка.
• Заява сайту «20% випускників мають найвищі бали за НМТ» при шести учасниках означає одну-дві людини. Формально це не неправда, але як показник якості число не працює.
• Заяви про участь в олімпіадах, конкурсах МАН і «Моделі ООН» присутні на сайті мережі. Незалежного підтвердження — призових місць у протоколах МАН чи всеукраїнських олімпіад — знайти не вдалося.
• Архівна версія сайту 2021 року заявляла «100 відсотків випускників вчаться в кращих університетах» і «100 відсотків гімназистів опановують дві або три іноземні мови». Незалежного підтвердження цих цифр знайти не вдалося.
• Нагороди, які школа перелічувала на власному сайті — Орден Святого Рівноапостольного Князя Володимира, стела й диплом «Якість третього тисячоліття», перемога в конкурсі «Україна. Кращі підприємства» в номінації «Освіта» — належать до категорії комерційно-церемоніальних відзнак. Незалежного підтвердження в державних чи академічних джерелах знайти не вдалося.
• Позитивне: попри зміну власника, падіння доходу і скорочення штату, бал НМТ у 2024–2025 роках не просів, а місце в київському рейтингу піднялося з 57 на 32.

Основний і фактично єдиний майданчик із відгуками — education.ua: 76 відгуків із агрегованою оцінкою 5,0 з 5. Негативних відгуків у відкритому доступі не знайдено взагалі. Це рідкісний профіль: у школах порівнянного сегмента зазвичай є хоча б кілька скарг на ціну чи плинність учителів. Перевірити всі 76 відгуків неможливо — повний список закритий авторизацією.

• Що хвалять у публічно видимих відгуках: атмосфера й психологічний комфорт, досвідчені вчителі, дисципліна й повага до дітей, вистави й концерти, розташування в центрі, доступність адміністрації.
• Єдине побажання, яке взагалі прозвучало в публічних відгуках, — «хотілося б ще більше гуртків». Скарг на ціну, на плинність учителів чи на якість знань у відкритому доступі немає.
• Чотири з п'яти публічно видимих відгуків датовані вереснем–жовтнем 2025 року, тобто першими тижнями після ребрендингу в Main School. Один із них прямо згадує приєднання до мережі. Це може бути природний сплеск активності на початку навчального року, а може — організована кампанія; за п'ятьма відгуками з 76 відрізнити одне від одного неможливо.
• У медіа школа практично відсутня. Публікацій про угоду 2025 року в ділових чи освітніх ЗМІ знайти не вдалося — про перехід до мережі повідомляють лише сама школа, каталог «Діти в місті» та один батьківський відгук.
• Instagram-акаунт має більше підписок (1 707), ніж підписників (1 147). Це типова ознака ручного набору аудиторії через масові підписки, а не органічного зростання.

Після входження в Main School гімназія втратила власний сайт: aleksios.kiev.ua тепер лише редиректить на сторінку кампусу в мережевому сайті на Tilda. Ціну опубліковано відкрито — 35 000 ₴/міс з усім включеним, це найдорожчий тариф у мережі. Водночас цифри на сторінці кампусу не узгоджуються з реєстрами, а два домени школи, зокрема поштовий, взагалі не резолвляться.

Поточний сайт

mainschool.ua/ms_oleksandriyska (а також дубль mainschool.ua/olexandriyska)Дві сторінки про один кампус з різним вмістом і різними цифрами — типова спадщина міграції на Tilda

Старий домен

aleksios.kiev.ua — редирект meta refresh на mainschool.ua/ms_oleksandriyskaДомен живий (IP 195.64.225.20), контенту не має

Домени, які не працюють

aleksios.ua і aleksios.in.ua — DNS-записів немаєПеревірено 02.09.2026 через публічний резолвер: ані A, ані MX. При цьому адреса info@aleksios.ua стоїть у ЄДЕБО, на education.ua, у «Дітях у місті» та у футері сайту мережі — лист на неї доставлений не буде

Вартість навчання

35 000 ₴/місОпубліковано відкрито, без «дізнайтеся за телефоном». Включено перебування 8:00–19:00 (на другій сторінці — 9:00–18:00), матеріали, триразове харчування, секції, студії, екскурсії

Позиція в прайсі мережі

Найдорожчий кампус Main SchoolГолосієво — 28 000 ₴/міс, Triumph — 22 000 ₴/міс, онлайн-школа — 12 000 ₴/міс

Позиціонування

«Перша приватна гімназія інтелектуальної еліти в Україні», школа повного дня в центрі Печерська біля метро «Арсенальна»

Соцмережі

Instagram @oleksandriiska_gimnaziia — 1 147 підписників, 938 дописів; Facebook Main School Oleksandriyska — 889 вподобань; стара сторінка Facebook — 257 вподобань

Воронка вступу

Форма заявки, дзвінок менеджера, безкоштовна консультація, запис на індивідуальну екскурсію, пробний тиждень навчання безоплатноКонтакти через Telegram і Viber; спільний для мережі номер +38 (066) 410 28 58

SEO

Сторінка кампусу відкрита для індексації, у видачі стоїть вище за каталогиАле у пошуку досі повертається неробочий домен aleksios.in.ua як «офіційний сайт» — стара картка, яку ніхто не почистив

• Найдорожчий кампус мережі при найменшому за реєстрами штаті — позиція, яку доведеться пояснювати батькам. Різниця з флагманським кампусом на Голосіївській становить 7 000 ₴/міс, тобто 25%.
• Мертвий поштовий домен — найдешевша й найшкідливіша помилка в усьому досьє. Адреса info@aleksios.ua опублікована в державному реєстрі та на всіх каталогах, і кожен лист від батьків на неї не доходить.
• Дві сторінки про один кампус із різним режимом дня (8:00–19:00 проти 9:00–18:00) і різними наборами цифр — прямий привід для питань на першій же зустрічі з батьками.
• Сильний бік комунікації — відкрита ціна. У сегменті приватних шкіл Києва це радше виняток: більшість конкурентів пропонує «індивідуальну цінову пропозицію» після дзвінка.
• Головний нематеріальний актив — вік бренду. 35 років і формулювання «перша приватна гімназія України» дають те, чого не купиш за маркетинговий бюджет, і мережа це очевидно розуміє, зберігши історичну назву в бренді кампусу.

На Печерську гімназія стоїть у середині поля: приблизно в 1,6 раза дорожча за міцні районні приватні школи другого ешелону (Mainstream, «Крила») і в 1,6–2,3 раза дешевша за верхній сегмент (Новопечерська, PSI). Її окремішність не в ціні, а в тому, що це найстаріший бренд у районі й водночас найдорожчий кампус усередині власної мережі.

• Головна вразливість — знизу. «Крила» на сусідній Звіринецькій і Mainstream на Рибальській просять 21–22 тис ₴/міс проти 35 тис ₴ у гімназії. Для родини, яка купує «хорошу приватну школу в центрі», а не міжнародний трек, різницю в 13–14 тис ₴/міс треба чимось пояснювати.
• Другий тиск — усередині мережі. Батько, який порівняє три кампуси Main School, побачить 22 000, 28 000 і 35 000 ₴ за схожим описом послуги. Обґрунтування премії за Печерськ на сайті не сформульоване.
• Верхній сегмент гімназії не конкурент: PSI і BISU продають міжнародну програму й міжнародний атестат, Новопечерська — канадський диплом. Прямого перетікання учнів між цими сегментами майже немає.
• Унікальна перевага, якої немає в жодного конкурента району, — вік. Жодна інша приватна школа Печерська не працює з 1990 року і не може сказати «перша приватна гімназія України».

Кримінальних справ, банкрутства, податкового боргу й санкцій за юрособою немає. Усі шість судових рішень у ЄДРСР — позови самої гімназії до батьків про стягнення заборгованості за навчання, і всі задоволені. Основні ризики лежать не в суді, а у фінансах, у порожній державній звітності та в розриві між маркетинговими цифрами й реєстрами.

• Судова практика школи показує, як вона поводиться з боржниками: позов, пеня, інфляційні втрати і 3% річних, у тому числі за дитину, відраховану ще у лютому 2020 року. Це не порушення — умови прописані в договорі, — але батькам варто уважно читати розділ про розірвання і повернення оплати.
• Розрив між юридичною та фактичною адресою тривав роками: за архівом сайту школа працювала на Левандовській, 7 щонайменше з 2021 року, тоді як у ЄДР до 10.06.2025 значилася вул. Туполєва, 18-Д. У судових рішеннях 2023 року фігурує саме стара адреса.
• Ознак кримінальних проваджень, арештів майна, виконавчих проваджень проти школи чи санкційних записів у відкритих джерелах не знайдено. Чотири виконавчі провадження, які фіксує Clarity Project, за безкоштовним доступом не розкриваються — за наявною судовою історією найімовірніше це стягнення на користь школи, але підтвердити це не вдалося.
• Головний неврахований ризик для батьків — не судовий, а балансовий. При статутному капіталі 200 000 ₴, зобов'язаннях 12,12 млн ₴ і власному капіталі 5,87 млн ₴, що зменшується четвертий рік поспіль, майнова подушка юрособи, з якою підписується договір, тонка.

Олександрійська гімназія — це рідкісний для українського ринку випадок: справжній 35-річний бренд із доброю академічною історією, який до 2025 року дійшов у фінансово виснаженому стані й був куплений мережею. Дохід за чотири роки впав удвічі, штат скоротився з 88 до 49 осіб, чотири роки поспіль — збиток, власний капітал зменшився з 13,8 до 5,9 млн ₴. Угода з групою Main School (Закалов, Орлов, Рвач) виглядає не як інвестиція в зростання, а як консолідація активу, що втрачав опору.

Для батьків, які розглядають школу зараз, головне питання не в минулому, а в тому, що саме вони купують за 35 000 ₴ на місяць. Академічна база реальна: рейтинговий бал НМТ десять років поспіль вищий за середній по країні, у 2025-му — 32 місце в Києві. Але цей бал побудований на шести випускниках, а старша школа фактично мікроскопічна. Родині, для якої критичні саме випускний клас і підготовка до вступу, слід питати не про рейтинг, а про те, скільки учнів у 10–11 класах цього року.

Найбільша проблема закладу зараз — не гроші, а власна прозорість. Картка в державній системі ІСУО показує нуль учнів, нуль класів і жодного поданого звіту. Поштовий домен, опублікований у державному реєстрі, не існує. Сторінка кампусу заявляє 300+ учнів і 100+ учителів при 49 працівниках у ЄДР і при доході, що відповідає 55–100 учням. Кожен із цих пунктів виправляється за тиждень і жоден не виправлений — а разом вони створюють враження, яке школа своєю академічною історією не заслуговує.

Що варто перевірити перед підписанням договору: фактичну кількість учнів у класі дитини та в паралелі; яка саме юрособа зазначена в договорі (ліцензіат кампусу — ЄДРПОУ 21614924, а не ТОВ «Ліцей «Мейн Скул», чий ліцензійний бейдж стоїть на сайті); умови розірвання, повернення оплати та санкції за прострочення — школа має підтверджену судову практику стягнення боргів із пенею та 3% річних; чи змінилися вчителі після переходу в мережу. Ризику зупинки навчального процесу відкриті джерела не показують: ліцензія чинна з 2012 року, статус у ЄДЕБО «працює», боргів і арештів немає.

Окремо для внутрішнього користування: цей аудит уточнює попереднє досьє мережі Main School. Зв'язок ПП «Київський ліцей «Тріумф» (24942184) із групою, який раніше не вдавалося підтвердити за відкритими даними, тепер підтверджується прямо — у ліцею «Тріумф» і в Олександрійській гімназії ідентичний склад власників із ідентичним розподілом часток 42,5 / 42,5 / 15.