MIDGARD

Школа працює через ЗО «ПЗНЗ «МІДГАРД» (ЄДРПОУ 41678781) — приватну установу, зареєстровану 24.10.2017 зі статутним капіталом 500 000 грн; 100% належать Поповій Марії Миколаївні, директор — Попов Олег Анатолійович з дня реєстрації. За тією ж адресою на ВДНГ зареєстрована друга юрособа з тим самим брендом — ТОВ «НВК «МІДГАРД» (41243704, 29.03.2017), яку на 100% контролює Ямполець Микола Володимирович і яка у 2025 році мала дохід 143 000 грн і одного працівника. Обидві юрособи до 2021 року мали спільного кінцевого бенефіціара — Білоуса Артема Вікторовича. Заклад публічно позиціонує заснування 2015 роком; у реєстрах це не підтверджується.

Операційна юрособа

ЗАКЛАД ОСВІТИ «ПРИВАТНИЙ ЗАГАЛЬНООСВІТНІЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД «МІДГАРД»

ЄДРПОУ

41678781

Дата реєстрації

24.10.2017Публічно заявлений рік заснування — 2015; незалежного підтвердження знайти не вдалося

Організаційно-правова форма

Приватна організація (установа, заклад)

Форма власності

Приватна

Статус

Зареєстровано (діє)

Юридична адреса

03127, м. Київ, проспект Глушкова, будинок 1

Фактична адреса кампусу

просп. Академіка Глушкова, 1, корп. 17 — територія НК «Експоцентр України» (ВДНГ)

Керівник

Попов Олег Анатолійович, директор з 24.10.2017

Уповноважена особа

Левицький Володимир ВолодимировичЗа даними YouControl

Засновник

Попова Марія Миколаївна — 500 000 грн, 100%

Кінцевий бенефіціарний власник

Попова Марія Миколаївна, Україна, прямий вирішальний вплив 100%

Статутний капітал

500 000 грн

Основний КВЕД

85.10 Дошкільна освітаЗмінено з 85.31 «Загальна середня освіта»; за Опендатаботом зміна відбулася приблизно за 5 місяців до 01.09.2026

Платник ПДВ

№ 416787826504, чинне з 20.07.2018; загальна система оподаткування

Друга юрособа бренду

ТОВ «НВК «МІДГАРД», ЄДРПОУ 41243704

Володіння корпоративними правами

Кожна з двох юросіб володіє частками ще в 1 компаніїСклад цих компаній у безкоштовному доступі не розкривається

Торговельні марки

Щонайменше 1 ТМ за 41678781; на сайті використовується позначення MIDGARD™

• Ідентифікація закладу: висновки цього досьє прив'язані до пари ЄДРПОУ 41678781 + просп. Академіка Глушкова, 1 корп. 17. Назва «Мідгард» поширена — крім двох освітніх юросіб існує щонайменше ТОВ «ІК МІДГАРД» (ЄДРПОУ 44420882), не пов'язане з освітою.
• Основним видом діяльності ліцею з чеком 58 000 грн/міс за шкільний клас числиться дошкільна освіта (85.10), а загальна середня освіта (85.31) переведена в додаткові. Для закладу, який у ЄДЕБО має тип «ліцей», це нетипово і може відображати або структуру виручки, або податкове планування.
• Прізвищна близькість керівника (Попов О. А.) і 100-відсоткової власниці (Попова М. М.) — реєстровий факт. Родинні зв'язки у відкритих реєстрах не декларуються, і аудит їх не стверджує.
• Попов О. А. раніше очолював також ТОВ «НВК «МІДГАРД» (41243704), після чого керівництво перейшло до Ямполця М. В. Тобто дві юрособи мають не тільки спільну адресу і бренд, а й спільну кадрову історію.
• Білоус Артем Вікторович був кінцевим бенефіціаром ОБОХ юросіб і виключений з них у 2021 році (05.05.2021 — з 41678781; з 41243704 — після 07.10.2021, коли його ще було додано як бенефіціара). Це підтверджує, що обидві компанії — частини одного проєкту, а не збіг назв.
• YouControl у експрес-аналізі 41678781 позначає 2 фактори, що потребують найбільшої уваги, і 2 фактори, що потребують уваги, з 536 перевірених пунктів. Зміст факторів у безкоштовному доступі не розкрито.
• Статутний капітал 500 000 грн для бізнесу з річним доходом 139 млн грн — формальний мінімум. Це нормально для приватної установи, але означає відсутність капітального буфера на рівні статутного фонду.

ЗО «ПЗНЗ «МІДГАРД» — один з найбільших за виручкою приватних освітніх закладів Києва: дохід зріс з 34,4 млн грн (2020) до 139,4 млн грн (2025), у 4,05 раза, і не падав жодного року, включно з 2022-м (+26,7% у рік повномасштабного вторгнення). Рентабельність історично була мінімальною (0,67–2,66%), але у 2025 році стрибнула до 6,63% — чистий прибуток 9,24 млн грн, у 2,8 раза більше за попередній рік при зростанні доходу лише на 12,2% і скороченні штату зі 164 до 151 особи. Фінансова структура ще недавно була напруженою: у 2022 і 2023 роках зобов'язання перевищували активи, тобто власний капітал був від'ємним; станом на I квартал 2026 зобов'язання становлять 80,4 млн грн проти 102,3 млн грн активів.

Дохід 2025

139 378 500 грн (+12,17% до 2024)

Чистий прибуток 2025

9 240 900 грн

Рентабельність 2025

6,63%Проти 2,66% у 2024 і 0,67% у 2021

Активи 2025

94 096 400 грн

Зобов'язання 2025

76 782 300 грн81,6% активів

Власний капітал 2025 (розрахунок)

≈ +17 314 100 грн

Працівників 2025

151164 у 2024, 134 у I кв. 2026

Дохід на працівника 2025

923 036 грн

Зростання доходу 2020→2025

у 4,05 раза

I квартал 2026

Дохід 43 066 300 грн, прибуток 5 867 300 грн, активи 102 335 800 грн, зобов'язання 80 374 800 грн, працівників 134

Роки з від'ємним власним капіталом

2022 і 2023

Дохід другої юрособи (41243704) 2025

143 000 грн при 1 працівникові

Публічні фінанси 2026 (за Опендатаботом)

Використаний бюджет 3 928 188 грн: поточні трансферти 2 713 256 грн (69,1%), ЄСВ 593 967 грн (15,1%), ПДФО 485 973 грн (12,4%), зарплата й компенсації 134 992 грн (3,4%)Природа трансфертів у відкритих даних не деталізована

• Приріст доходу впав з +30,6% (2024) до +12,2% (2025) — це найповільніше зростання за весь період спостереження. Разом зі скороченням штату зі 164 до 151 особи це читається як вихід на плато потужності або цінову стелю сегмента, а не як провал.
• Стрибок рентабельності з 2,66% до 6,63% при зростанні доходу лише на 12% означає, що прибуток 2025 року зроблено оптимізацією витрат, а не масштабуванням. Прибуток виріс у 2,8 раза, дохід — на 12%.
• У 2022 і 2023 роках зобов'язання перевищували активи (від'ємний власний капітал −208 тис. і −149 тис. грн). Фінансова стійкість відновлена лише у 2024–2025 роках. Для закладу, який бере передоплату за навчання, це історично був тонкий буфер.
• Маржа I кварталу 2026 (13,6%) удвічі вища за річну 2025 — типовий сезонний ефект приватних шкіл: річні та семестрові платежі надходять на початку календарного року, а витрати розподілені рівномірно. Екстраполювати цю маржу на рік не можна.
• АЛГОРИТМІЧНИЙ АРТЕФАКТ: Опендатабот показує «Прогноз на 2026 рік — 175 977 319 грн (+26,26%)». Це автоматична екстраполяція сервісу, а не звітність закладу. У розрахунках і оцінках цього досьє не використовується.
• Дохід на працівника зріс з 571 426 грн (2021) до 923 036 грн (2025), +61,5%. Показник відображає високий чек і частку низькооплачуваного допоміжного персоналу, а не продуктивність педагогів як таку.
• Заклад проходить у розділі «Публічні фінанси» Опендатабота з використаним бюджетом 3 928 188 грн за 2026 рік, де 69,1% — поточні трансферти. Природа цих потоків у відкритих даних не розкрита — не знайдено у відкритих джерелах.

Заклад присутній у ЄДЕБО (код 148411, статус «працює», тип — ліцей, оновлено 13.05.2026) та в ІСУО/АІКОМ (№ 23716): ступені I–III, мова навчання українська, підпорядкування — Управління освіти Голосіївської РДА, форма власності приватна, 105 вчителів, проєктна потужність 1 200 місць. Документально підтверджена лише ліцензія на дошкільну освіту — розпорядження КМДА від 14.06.2021 № 1334; окремого акта про ліцензію на загальну середню освіту у відкритому доступі знайти не вдалося. Ключовий інфраструктурний факт: кампус розташований у корпусі 17 на території Національного комплексу «Експоцентр України» (ВДНГ), тобто на державній землі, а не у власному приміщенні.

Код ЄДЕБО

148411

№ в ІСУО / АІКОМ

23716

Тип закладу за ЄДЕБО

Ліцей

Тип ЗЗСО за ІСУО

Ліцей з дошкільним відділенням, початковою школою та гімназією

Ступені

I–III

Класи

1–12 за education.ua; 1–11 за сайтом закладу

Мова навчання

Українська (ЄДЕБО, ІСУО)Сайт додатково пропонує англомовні класи; osvita.ua станом на 18.06.2021 вказував укр./англ./рос.

Форма власності

Приватна

Підпорядкування

Управління освіти Голосіївської районної в місті Києві державної адміністрації

Статус у ЄДЕБО

Працює (дані оновлено 13.05.2026)

Директор

Попов Олег Анатолійович

Куратор ЗЗСО

Солодка Валентина Сергіївна

Кількість вчителів

105За ІСУО; загальний штат юрособи у 2025 р. — 151 особа

Проєктна потужність

1 200 місць

Фактична кількість учнів

не знайдено у відкритих джерелах

Ліцензія на дошкільну освіту

Розпорядження КМДА від 14.06.2021 № 1334, оприлюднено 15.06.2021

Ліцензія на загальну середню освіту

Окремого акта у відкритому доступі знайти не вдалося; заклад є в ЄДЕБО як діючий ліцей

Міжнародна акредитація (IB, Cambridge, IGCSE)

Не заявляється і в реєстрах відсутня

Статус приміщення

Корпус 17 на території НК «Експоцентр України» (ВДНГ); власного приміщення за відкритими даними немає

Кадастровий номер спірної ділянки

8000000000:79:392:0010З матеріалів адміністративної справи № 320/23070/26

Договір оренди (номер, строк, ставка)

не знайдено у відкритих джерелах

Режим роботи

Повний день 9:00–18:00 (для окремих продуктів 8:00–19:00), пн–пт

Укриття

не знайдено у відкритих джерелах

Сайт у державних реєстрах

midgard.schoolРедіректить на midgard.education — реєстри не оновлені

E-mail у реєстрах

midgard.kiev@gmail.com (ІСУО)На сайті — info@midgard.education

• Заклад не володіє власним кампусом: він працює у виставковому павільйоні на державній території ВДНГ. Уся операційна модель — школа, садок, басейн, стайня, спортакадемія — прив'язана до одного орендованого об'єкта, умови користування яким публічно не розкриті.
• Наявність та місткість укриття не задекларовані ні в ІСУО, ні в ЄДЕБО, ні на сайті закладу. Для школи, розміщеної у виставковому павільйоні, це суттєвий інформаційний пробіл, який батьки перевірити з відкритих джерел не можуть.
• Фактична кількість учнів і класів у реєстрах ІСУО та ЄДЕБО не заповнена — публічно доступна лише проєктна потужність 1 200 місць, яка є характеристикою будівлі, а не завантаження.
• У державних реєстрах як сайт закладу вказано midgard.school, тоді як фактично працює midgard.education (перший редіректить на другий). Дрібна, але показова неохайність у підтриманні реєстрових даних.
• У ІСУО контактною поштою закладу числиться приватна скринька midgard.kiev@gmail.com замість корпоративної info@midgard.education, яку заклад використовує на сайті.
• Мова навчання за державними реєстрами — виключно українська, тоді як заклад продає окремий «англомовний клас» за 59 500 грн/міс. Реєстрового підтвердження статусу англомовного навчання знайти не вдалося.
• Розбіжність у класах: education.ua вказує 1–12, сайт закладу — 1 по 11. Дванадцятий клас є перспективою реформи, а не поточною практикою; каталог, ймовірно, відображає тип закладу, а не фактичний набір.
• Заклад належить до сфери управління Управління освіти Голосіївської РДА — це стандартне підпорядкування для приватного ЗЗСО і не означає бюджетного фінансування.

За НМТ-2025 заклад показав середній бал 153,32 при 30 учасниках і 120 складених тестах, посівши 112-те місце серед 420 закладів у рейтинговому переліку education.ua. Найсильніший предмет — англійська мова (158,48), найслабший — математика (149,77). У ТОП-200 шкіл України за НМТ-2025 (Освіта.ua) заклад не представлений. Даних про перемоги в олімпіадах, МАН чи статистики вступу випускників у відкритих джерелах знайти не вдалося, і сам заклад таких розділів на сайті не має — що для школи з чеком 580 тис. грн/рік є помітною прогалиною.

Кількість учасників НМТ-2025

30Мала вибірка: один-два результати зміщують середній бал на кілька пунктів

Кількість складених тестів

120

Середній бал закладу НМТ-2025

153,32

Українська мова

156,33

Математика

149,77

Англійська мова

158,48

Позиція в рейтинговому переліку

112 з 420

Присутність у ТОП-200 шкіл України (Освіта.ua)

Не виявлено

Розрив мова / математика

8,71 бала на користь англійської

Олімпіади, МАН, конкурси

не знайдено у відкритих джерелах

Вступ випускників (університети, стипендії)

не знайдено у відкритих джерелах

Заявлений закладом діапазон ЗНО

141–170 (опис на агрегаторі SchoolHub)Заява закладу; незалежного підтвердження знайти не вдалося

Екстернат

8 000 грн/рік, документи державного зразкаОкремий дешевий продукт, який може входити в статистику НМТ закладу

• Кількість учасників — 30 осіб. Це критичний контекст: середній бал закладу з такою вибіркою статистично нестійкий, і будь-яке порівняння з великими ліцеями коректне лише з цим застереженням.
• Профіль результатів — гуманітарно-комунікативний: англійська 158,48 проти математики 149,77. Для школи, яка позиціонує «цілісний розвиток», а не STEM, це узгоджено, але робить її вразливою проти конкурентів того ж чека з чітким STEM-профілем (Базис, I-School).
• У ТОП-200 шкіл України за НМТ-2025 закладу немає. Для чека 580 тис. грн/рік це означає, що академічний результат не є ані аргументом продажу, ані підтвердженою перевагою.
• Розділу з результатами вступу випускників (перелік університетів, частка вступу за кордон, стипендії) на сайті закладу немає, і у відкритих джерелах таких даних знайти не вдалося. Конкуренти преміум-сегмента (KIS, Новопечерська) такі дані публікують — це прямий комунікаційний розрив.
• Твердження про «результати ЗНО 141–170» походить з описової картки на агрегаторі SchoolHub і є діапазоном, а не верифікованим показником — незалежного підтвердження знайти не вдалося.
• Заклад пропонує екстернат за 8 000 грн/рік з документами державного зразка. Екстерни можуть входити в статистику НМТ закладу, що потенційно змішує результати очних учнів за 580 тис. грн і екстернів за 8 тис. грн — розділених даних у відкритих джерелах немає.
• Даних про олімпіади, МАН, предметні конкурси й турніри у відкритих джерелах знайти не вдалося. Це не доказ відсутності досягнень, але означає, що заклад їх не комунікує і вони не потрапляють у публічні переліки.

Репутація закладу різко поляризована. На найбільшій вибірці (plaso.pro, агрегує Google Maps, 242 відгуки) — 4,5 з 5. Але на top20.ua при 121 відгуку середня 4,1 з нетиповим розподілом: 76% п'ятірок і одразу 20% одиничок, майже без середніх оцінок. Такий U-подібний профіль означає не помірне невдоволення, а дві різні популяції клієнтів — захоплених і глибоко розчарованих. Хвалять інфраструктуру, атмосферу й позашкілля; скаржаться на невідповідність якості викладання ціні, ігнорування конфліктів і булінгу, плинність персоналу та жорстку процедуру вступного тестування.

plaso.pro (агрегує Google Maps)

4,5 / 5 при 242 відгуках

top20.ua

4,1 / 5 при 121 відгуку

Розподіл оцінок на top20.ua

5★ — 76%, 4★ — 1%, 3★ — 1%, 2★ — 2%, 1★ — 20%

kamon.ua

3,2 / 5 при 5 відгукахМала вибірка, картка в категорії дошкільної освіти

reviewabout.me

8,2 (B), 3 відгуки за 4 роки, рекомендують 60%Вибірка мікроскопічна; позначка «№5 серед шкіл Києва» не є галузевим рейтингом

education.ua

1 відгук, позитивний

Розкид оцінок між майданчиками

1,3 бала (3,2 — 4,5)

Медіа-розслідування чи скандальні публікації

не знайдено у відкритих джерелах

Найпомітніша медійна згадка

Промоційний пост офіційної сторінки ВДНГ у Facebook від 11.06.2025 про освітню територію MIDGARD і басейн MIDGARD POOL

• Розподіл 76% п'ятірок при 20% одиничок і майже нульовій середині — це не помірне невдоволення, а розкол клієнтської бази. Для платної школи частка одиничок у 20% при 121 відгуку є високою і потребує пояснення: або поляризований досвід, або організовані хвилі відгуків з обох боків.
• Найчастіша змістовна претензія — невідповідність якості освіти ціні. Вона узгоджується з академічною секцією: 112-те місце з 420 за НМТ при чеку 580 тис. грн/рік.
• Скарги на ігнорування булінгу і небажання розв'язувати конфлікти повторюються на різних майданчиках незалежно. Для закладу, який будує позиціонування саме на психологічній підтримці, це найдошкульніший тип негативу — він б'є у центральну обіцянку бренду.
• Твердження про «плинність учнів понад 60% на рік» походить з одного відгуку на reviewabout.me. Незалежного підтвердження знайти не вдалося, і воно погано узгоджується зі зростанням доходу закладу на 12–30% щороку.
• На education.ua — профільному освітньому порталі — лише 1 відгук, тоді як на картографічних сервісах їх 242. Це ознака того, що заклад не працює системно з освітніми майданчиками відгуків і покладається на органічний потік у Google Maps.
• Публікацій розслідувального чи скандального характеру про заклад в українських медіа знайти не вдалося. Судові справи з Держархбудінспекцією у 2026 році публічного медійного резонансу поки не отримали.
• Судові позови закладу до батьків про стягнення заборгованості за освітні послуги з клопотанням про арешт житлового будинку і земельної ділянки відповідача (справа № 757/30671/26-ц) — реєстровий факт із самостійним репутаційним потенціалом у батьківському середовищі.
• Скарги на плинність персоналу в дошкільному відділенні узгоджуються з фінансовими даними: штат скоротився зі 164 (2024) до 151 особи (2025) і до 134 у I кварталі 2026.

MIDGARD продає не школу, а «освітню територію»: садок, школу, басейн, кінний клуб, спортакадемію на 13 видів спорту, 20+ студій, табори, пансіон і психоцентр на одній ділянці. Ціни повністю відкриті на сайті — 58 000 грн/міс за україномовний клас і 59 500 за англомовний — що для преміум-сегмента є рідкістю і сильною перевагою. Водночас цифрова база вузька: sitemap.xml містить лише три URL, контент-маркетингу і блогу немає, домени суб-брендів фрагментовані (один взагалі не відповідає), а комунікація майже повністю зосереджена в Instagram з 17 тисячами підписників.

Сайт

https://midgard.education

Обсяг sitemap.xml

3 URL: /, /en, /boarding-school

Прозорість цін

Повний прайс на сайті, з переліком того, що входить, і знижками

Ціна школи, україномовний клас

58 000 грн/міс (≈580 000 грн за 10 місяців)

Ціна школи, англомовний клас

59 500 грн/міс (≈595 000 грн)

Mini Midgard — садок

49 500 грн/міс

Mini Midgard — preschool

55 000 грн/міс

Екстернат

8 000 грн/рік

Знижки

3% за оплату року одним платежем; 5% на другу дитину

Instagram @midgard.education

17 000 підписників, 910 публікацій, 115 підписок

Facebook /schoolmidgard.kyiv

Сторінка активна; кількість підписників не знайдено у відкритих джерелах

Інші канали

TikTok і YouTube @midgard.education, агрегатор linktr.ee/midgard.education

Суб-акаунти Instagram

@mini.midgard, @sports.academy.midgard, @horseclub.midgard, @edspace.midgard, @midclub.midgardТочні цифри підписників встановити не вдалося

Суміжні домени

midgardsport.academy (працює), midclub.com.ua (не відповідає), midgard.school (редірект на основний)

Воронка

Кнопка «Залишити заявку» → форма (ім'я, телефон, підрозділ) → дзвінок → знайомство зі школою → вступне випробування

Вступні вимоги

Психологічна співбесіда (1 клас); психологічна співбесіда і тестування (2–11 класи)

Що НЕ публікується на сайті

Рік заснування, кількість учнів, номер ліцензії, результати вступу випускників

• Повна публікація цін — головна маркетингова перевага закладу. Більшість конкурентів преміум-сегмента ціну на сайті не показують і змушують проходити через менеджера; MIDGARD знімає цей бар'єр і фільтрує аудиторію на вході.
• Sitemap.xml містить лише три URL. Немає блогу, немає сторінок під запити на кшталт «приватна школа Голосіївський район» чи «школа з басейном Київ». Органічний трафік тримається на брендових запитах і на чужих каталогах — тобто заклад не володіє власним пошуковим попитом.
• Позиціонування свідомо не академічне: інтелект, душа й тіло, психологія як фундамент, внутрішня мотивація замість тиску. Академічні результати в комунікації не є аргументом — що логічно з огляду на 112-те місце з 420 за НМТ, але робить бренд вразливим до претензії «якість не відповідає ціні», яка і є найчастішою у відгуках.
• Асиметрія прозорості: заклад повністю розкриває фінансові умови (прайс, знижки, що входить), але не публікує ані року заснування, ані кількості учнів, ані номера ліцензії, ані результатів вступу випускників. Розкрито те, що продає, приховано те, що перевіряють.
• Воронка спрощена до мінімуму: одна форма з трьох полів. Немає онлайн-запису на конкретну дату екскурсії, чат-бота, калькулятора вартості чи пробного дня з бронюванням — усе переводиться в ручний дзвінок менеджера.
• Домен midclub.com.ua, на який веде посилання з головного сайту, на момент перевірки 01.09.2026 не відповідав (HTTP 000). Мертве посилання в основному навігаційному контурі преміального бренду.
• Картка на osvita.ua востаннє оновлювалася 18.06.2021 і містить застарілі дані (зокрема російську серед мов навчання). Заклад не контролює власні картки в каталогах, з яких надходить частина органічного трафіку.
• Мережа з п'яти тематичних Instagram-акаунтів (садок, спорт, кінний клуб, студії, табори) — грамотна архітектура для крос-продажів усередині «освітньої території», але вона розпорошує аудиторію: основний акаунт має 17 тис., сумарний охоплення екосистеми встановити не вдалося.
• Наявність окремого лендингу пансіону (/boarding-school) як єдиної глибокої сторінки в sitemap показує, куди заклад інвестує зараз: у розширення продуктової лінійки, а не в контентне SEO.
• Заклад декларує на головній сторінці «Ліцензована приватна школа з 1 по 11 клас», але номер і дату ліцензії не наводить. Для батьків, які перевіряють заклад, це вимагає окремого походу в ЄДЕБО.

За чеком 580–595 тис. грн/рік MIDGARD перебуває у верхньому шарі київського преміуму: дорожче за I-School, МрійДій і Ліко-школу, врівень із Новопечерською, КМДШ і Базисом, дешевше за BISU, KIS і PSI. Ключова структурна вразливість: усі прямі цінові конкуренти продають або міжнародну програму (IB, IGCSE, A-Level, AP), або підтверджений академічний результат, тоді як MIDGARD продає інфраструктуру та психологічний комфорт при НУШ і авторському підході. У Голосіївському районі головний географічний конкурент — Pechersk School International з повним IB-континуумом, а найнебезпечніший — Ліко-школа, яка на 25–40% дешевша в тому ж районі.

Ціновий сегмент MIDGARD

580 000 — 595 000 грн/рік (розрахунок за 10 місяців)

Головний географічний конкурент

Pechersk School International (PSI), Голосіївський р-н, 1 000 000+ грн/рік, IB PYP + MYP + DP

Найнебезпечніший ціновий конкурент у районі

Ліко-школа (Primus Inter Pares), 350 000 — 450 000 грн/рік

Конкуренти з тим самим чеком

Новопечерська школа (~600 тис.), КМДШ (~600 тис.), Базис (~600 тис.), BISU (550–660 тис.)

Міжнародна акредитація MIDGARD

Відсутня

Унікальна перевага MIDGARD

Кінний клуб зі стайнею, басейн, спортакадемія на 13 видів спорту і 20+ студій на одній території, включені у вартість

Конкуренти екстернату

«Оптіма» (40–45 тис. грн/рік), «Атмосферна школа» (40 тис.) проти екстернату MIDGARD за 8 тис. грн/рік

Інші приватні заклади Голосіївського району

«Капітал Юніон», міжнародна початкова школа «Крістал», школа сучасної освіти «АСЕ», Main School, «Сінкглобал», «УОЛД СКУЛ», «Ньютон Кідз», Європейський колегіумЦіни більшості з них у відкритих джерелах не публікуються

• Структурна вразливість: за ту саму або меншу ціну ринок пропонує IB (KIS), IGCSE і A-Level (BISU), білінгвальну міжнародну програму (AISU) або сильний академічний бренд (Новопечерська). MIDGARD у цій ціновій точці пропонує НУШ плюс авторський підхід — тобто конкурує не програмою, а інфраструктурою.
• Головна оборонна позиція закладу — не освіта, а економія часу батьків: кінний клуб, басейн, 13 видів спорту і 20+ студій на одній території, включені у вартість. Жоден з перелічених конкурентів такого набору в межах одного кампусу не має.
• Ліко-школа в тому ж Голосіївському районі за 350–450 тис. грн/рік з фокусом на підготовку до НМТ — найбільш прямий канал відтоку для тієї частини батьків MIDGARD, які вже сформулювали претензію «якість не відповідає ціні».
• PSI у тому ж районі за 1 млн+ грн/рік конкурує за англомовні класи MIDGARD (59 500 грн/міс). Різниця в ціні майже дворазова, але PSI дає міжнародний диплом, а MIDGARD — англомовне середовище без міжнародної акредитації.
• В екстернаті MIDGARD навпаки має найсильнішу цінову позицію на ринку: 8 000 грн/рік проти 40 000–45 000 грн у «Оптіми» й «Атмосферної школи» — у 5 разів дешевше. Це недооцінений з погляду комунікації актив.
• Голосіївський район насичений: за каталогом Shkolyar тут щонайменше десять приватних закладів. Більшість з них цін не публікує, тому прозорий прайс MIDGARD є перевагою на етапі первинного вибору батьками.
• Порівняння за академічним результатом складається не на користь закладу: у топ-10 Києва за НМТ-2025 з Голосіївського району входять два державні ліцеї — «Голосіївський» № 241 і № 142 ім. Пуссенка, тоді як MIDGARD у ТОП-200 України не представлений.
• Ціни конкурентів взяті з ринкового огляду, а не з їхніх власних сайтів, і є діапазонними оцінками. Точні тарифи більшості закладів преміум-сегмента непублічні — не знайдено у відкритих джерелах.

Головний ризик закладу — не освітній і не фінансовий, а майново-регуляторний. У 2026 році Держархбудінспекція України винесла припис від 02.01.2026 про знесення самочинно збудованого об'єкта на просп. Академіка Глушкова, 1, приєднаного до павільйону № 22 на державній земельній ділянці, наклала штраф 99 840 грн (постанова від 27.04.2026 № 14-2026/02-1-13) і подала позов про знесення за рахунок закладу (справа № 320/23070/26, треті особи — НК «Експоцентр України» та ФДМУ). Паралельно 04.05.2026 Господарський суд Миколаївської області ПОВНІСТЮ задовольнив позов ліквідатора банкрута ТОВ «АВТОДОРБУДПОСТАЧ», визнавши фраудаторними платежі на користь закладу на 555 750 грн і стягнувши з MIDGARD 709 095,92 грн. У ЄДРСР за закладом обліковується 29 судових рішень, за другою юрособою бренду — ще 21.

Судових рішень у ЄДРСР за 41678781

29

Судових рішень у ЄДРСР за 41243704

21

Позов про знесення забудови

Справа № 320/23070/26, Київський окружний адміністративний суд; провадження відкрито 17.06.2026, зустрічний позов закладу прийнято 09.07.2026; станом на 01.09.2026 не вирішена

Припис ДІАМ

Від 02.01.2026 — усунути порушення шляхом знесення самочинно збудованого об'єкта

Штраф ДІАМ

99 840 грн, постанова від 27.04.2026 № 14-2026/02-1-13; оскаржується у справі № 320/24029/26

Стягнення за фраудаторними платежами

709 095,92 грн (основний борг 555 750 + інфляційні 118 856,47 + 3% річних 34 489,45) плюс судовий збір 11 172 грнРішення Госпсуду Миколаївської області від 04.05.2026 у справі № 915/1595/24 (915/117/26); позов задоволено повністю

Заклад як позивач до контрагента

Стягнув 143 806 грн з ТОВ «Тез Тур» за договором на туристичне обслуговування від 28.12.2021 (рішення від 25.03.2026); триває апеляція

Позови до батьків

Справа № 757/30671/26-ц — стягнення заборгованості за освітні послуги з клопотанням про арешт житлового будинку 262,9 кв. м і ділянки 0,125 га

Експрес-аналіз YouControl

2 фактори «потребують найбільшої уваги» і 2 «потребують уваги» з 536 перевірених пунктів; зміст у безкоштовному доступі не розкрито

Реєстр судових рішень

https://reyestr.court.gov.ua — первинне джерело; доступ у цьому аудиті здійснено через дзеркало court.opendatabot.ua

• Справа № 320/23070/26 — найсерйозніший ризик усього досьє. Держархбудінспекція вимагає знесення самочинно збудованого об'єкта, приєднаного до павільйону № 22, ЗА РАХУНОК закладу. Треті особи — НК «Експоцентр України» і ФДМУ — підтверджують, що йдеться про державне майно. 09.07.2026 суд прийняв зустрічний позов закладу про скасування припису; станом на дату аудиту справа не вирішена.
• Рішення Госпсуду Миколаївської області від 04.05.2026 задовольнило позов ПОВНІСТЮ. Суд встановив, що комерційна компанія, яка згодом збанкрутувала, шістьма платежами з 31.08.2023 по 25.04.2024 переказала закладу 555 750 грн за навчання дітей фізичної особи, і кваліфікував ці дії як фраудаторні — вчинені на шкоду кредиторам у «підозрілий період» (провадження про банкрутство відкрито 27.01.2025).
• Показова деталь схеми оплати: заклад приймав оплату за навчання дітей приватної особи від сторонньої комерційної юрособи. Юридично це не порушення з боку школи, але саме така конструкція призвела до стягнення 709 тис. грн і може повторитися з іншими корпоративними платниками.
• Штраф ДІАМ 99 840 грн (постанова від 27.04.2026) заклад активно оскаржує окремим позовом. Сума невелика, але вона підтверджує, що містобудівне порушення зафіксовано державним органом документально, а не є лише позовною претензією.
• Заклад веде судову роботу і як позивач: стягнув 143 806 грн з ТОВ «Тез Тур» за невідпрацьованим договором на туристичне обслуговування від 28.12.2021 (рішення від 25.03.2026, часткове задоволення; триває апеляція у Північному апеляційному госпсуді). Ризик низький, але показує, що передоплачені у 2021 році поїздки досі не закриті.
• АЛГОРИТМІЧНИЙ АРТЕФАКТ: прогноз Опендатабота на 2026 рік (175 977 319 грн для 41678781 і 81 812 грн для 41243704) — автоматична екстраполяція сервісу, а не звітність закладу. У жодній оцінці цього досьє не використовується.
• Ідентифікаційне застереження: назва «Мідгард» поширена. Крім двох освітніх юросіб існує щонайменше ТОВ «ІК МІДГАРД» (ЄДРПОУ 44420882), не пов'язане з освітою. Усі висновки цього досьє прив'язані до пари ЄДРПОУ 41678781 + просп. Академіка Глушкова, 1 корп. 17.
• Про фізичних осіб у досьє наведено виключно реєстрові факти: ПІБ, посади, частки, дати внесення і виключення записів у ЄДР. Жодних оцінок, припущень про родинні чи ділові зв'язки поза реєстрами аудит не робить.
• Первинне джерело судових даних — Єдиний державний реєстр судових рішень (reyestr.court.gov.ua). Доступ у цьому аудиті здійснено через дзеркало court.opendatabot.ua, яке віддає повні тексти рішень з номерами справ; номери справ дозволяють перевірити кожен факт напряму в ЄДРСР.

Ідентифікація закладу: MIDGARD на ВДНГ — це ЗО «ПЗНЗ «МІДГАРД», ЄДРПОУ 41678781, ЄДЕБО 148411, ІСУО 23716, просп. Академіка Глушкова, 1 корп. 17. За тією ж адресою і брендом зареєстрована ТОВ «НВК «МІДГАРД» (41243704) з іншим 100-відсотковим власником — фактично сплячa юрособа з доходом 143 000 грн і одним працівником у 2025 році. Обидві до 2021 року мали спільного кінцевого бенефіціара Білоуса А. В., що підтверджує спільне походження, а не збіг назв.

Головний ризик закладу — не якість освіти і не фінанси, а право перебувати там, де він перебуває. Держархбудінспекція вимагає знесення самочинно збудованого об'єкта, приєднаного до павільйону № 22, за рахунок закладу; треті особи у справі — НК «Експоцентр України» і Фонд державного майна. Власного приміщення заклад не має, договір оренди державного майна публічно не розкритий. Станом на 01.09.2026 справа № 320/23070/26 не вирішена.

Рішення Госпсуду Миколаївської області від 04.05.2026 у справі № 915/1595/24 (915/117/26) — найважчий фінансово-репутаційний епізод: шість платежів на 555 750 грн від компанії, що згодом збанкрутувала, за навчання дітей приватної особи визнано фраудаторними, з закладу стягнуто 709 095,92 грн і судовий збір 11 172 грн. Конструкція «за навчання дитини платить стороння юрособа» у цьому кейсі стала джерелом ризику для самої школи.

Бізнес-модель — не школа, а екосистема: КВЕД включають харчування, оренду нерухомості й транспорту, денний догляд і дослідження, а основним видом діяльності числиться 85.10 «Дошкільна освіта». Тому дохід 139 378 500 грн змішує школу, садок, басейн, кінний клуб, спортакадемію, табори й оренду локацій, і виводити з нього кількість учнів напряму не можна.

Звірка з фізичною стелею: дохід 2025 еквівалентний приблизно 240 школярам за повним прайсом (58 000 × 10 місяців), тобто 20,0% від заявленої потужності 1 200 місць. Оскільки на 105 вчителів це дало б нереалістичні 2,3 учня на педагога, реальна кількість учнів вища за 240, а середній чек істотно нижчий за прайс — за рахунок знижок і дешевих продуктів на кшталт екстернату за 8 000 грн/рік. Це не «маленька школа», а заклад із суттєво розмитим середнім чеком.

Стратегічна вразливість — розрив між ціною і академічним доказом. За 580 000 грн/рік ринок пропонує IB (KIS, PSI), IGCSE та A-Level (BISU) або сильний академічний бренд (Новопечерська), тоді як MIDGARD дає НУШ плюс інфраструктуру без міжнародної акредитації. Це прямо породжує найчастішу скаргу у відгуках. Непідтвердженими залишилися: договір оренди з «Експоцентром» (строк, ставка, право на забудову), номер ліцензії на загальну середню освіту, фактична кількість учнів і класів, наявність та місткість укриття, результати вступу випускників і підсумок справи № 320/23070/26.